میں ٹوٹے ہوئے دروازے کے ہینڈل کی مرمت کیسے کر سکتا ہوں؟
1. پہلے مرکزی کنٹرول بٹن کو غیر مقفل کریں۔
2. فلیٹ ہیڈ سکریو ڈرایور کے ساتھ سکرو کور کو کھولیں (ہینڈل کے بالکل پیچھے، ہینڈل کو اپنے بائیں ہاتھ سے کھینچیں، اپنے دائیں ہاتھ سے فلیٹ ہیڈ اسکریو ڈرایور سے پرائی کریں)، اور فلپس اسکریو ڈرایور کے ساتھ اسکرو کو گھڑی کی مخالف سمت سے ہٹا دیں۔ .
3۔ ہینڈل کے آرائشی خول کے اندر موجود پیچ کو فلیٹ ہیڈ سکریو ڈرایور سے ہٹا دیں۔
4. دروازے کی سجاوٹ کی پلیٹ کو ہٹا دیں، ایک فلیٹ ہیڈ سکریو ڈرایور کے ساتھ دروازے کی پلیٹ کو کھولیں، اسے فلپس سکریو ڈرایور کے ساتھ ایک خلا بنائیں، دروازے کی سجاوٹ پلیٹ کارڈ تلاش کریں، ایک سے زیادہ ہیں، بند کرنے کے لیے۔ پھر اسکریو ڈرایور کو گینٹری اور کلپ کے درمیان دھکیلیں اور اسے سخت دھکا دیں۔ اور پھر دروازے کی تراش اوپر جاتی ہے، اور دروازے کی ٹرم کے اوپر شیشے کی اندرونی پٹی ہوتی ہے جو دروازے کی ٹرم سے چپک جاتی ہے اور پھر دروازے سے لٹک جاتی ہے، اور یہ عمل اسے باہر نکالنا ہے۔ محتاط رہیں کہ ہارن لائن کو بہت زیادہ طاقت سے نہ توڑیں۔ اگر اترنا آسان نہ ہو تو دروازے کی تراش کے نیچے والے حصے کو دونوں ہاتھوں سے پکڑیں اور اسے اوپر نیچے ہلائیں۔
5. دروازے کی سجاوٹ کی پلیٹ کو ہٹا دیں اور آپ کو 3 تاریں نظر آئیں گی: ایک اندرونی پل تار، ایک چھوٹا ہارن تار اور دروازے اور کھڑکی کے کنٹرولر کی تار۔ سب سے پہلے چھوٹے ہارن کی لکیر کو ہٹا دیں۔ ہارن پلگ کا بغور مشاہدہ کریں، پلگ پر لچکدار بکسوا دبائیں اور اسے نیچے کی طرف کھینچیں۔ اگلا اندرونی پل کیبل کو ہٹا دیں. مخصوص مرحلہ یہ ہے کہ ہاتھ کو کیبل کی مقررہ جگہ کے قریب رکھیں اور خراب شدہ ہینڈل کو اپنے انگوٹھے سے نیچے دھکیلیں جب تک کہ کیبل باہر نہ آجائے۔ آخری مرحلہ: دروازے اور کھڑکی کے کنٹرولر کو دروازے کی ٹرم پلیٹ کے اندر سے پکڑیں اور پورے کنٹرولر کو اوپر کی طرف دھکیلیں۔ پھر پلگ کا مشاہدہ کریں اور پلگ پر لچکدار بکسوا دبائیں. پلگ کو نیچے کی طرف کھینچیں۔
6، دروازے کی سجاوٹ کی پلیٹ کو ہٹانا بہت آسان ہے۔ صرف چار سکرو ہٹانے کے لیے فلپس سکریو ڈرایور استعمال کریں، آرڈر پر کوئی اعتراض نہ کریں۔ خراب ہینڈل کو ہٹا دیں اور پھر صور کو ہٹا دیں۔ آہستہ اور احتیاط سے ایک فلیٹ ہیڈ سکریو ڈرایور کے ساتھ ہارن کو باہر نکالیں۔ صور بہت نازک ہے، اگر آپ نے ہینڈل کلپ کو توڑنا ہے، تو اسے بہرحال بدل دیا جائے گا۔
